Category Archives: Vietnamese

Văn Hoá Cao – Thấp

Hôm qua nhận được quà Tết từ một “học trò” đặc biệt. Cô là Associate Professor của trường National Chiao Tung University ở Đài Loan, hiện đang làm Visiting Professor ở University of California, Berkeley bên kia cầu. Mỗi tuần 2 lần, cô đến học dự thính ở lớp của mình bên San Francisco về Digital Marketing. Dự là sẽ mang môn này về trường của cô ở Đài Loan. Món quà là một loại trà trên núi cao ở Đài Loan. Tết này có trà lạ uống rồi 😀

Thông thường sinh viên Mỹ không tặng quà cho thầy cô và thầy cô cũng không nhận quà từ sinh viên. Nhưng mình nhận món quà này vì 2 lý do. Thứ nhất mình biết đây là văn hoá của người Đài Loan. Thứ hai, cô chỉ học dự thính chứ chẳng có liên quan gì đến điểm số nên mình không có ngại.

Continue reading →

Khai Sáng Thịnh Thế

Một trong hàng trăm thành phố ma không người ở Hoa Lục, một trong những "mũi nhọn" của kinh tế Hoa Lục
Một trong hàng trăm thành phố ma không người ở Hoa Lục, một trong những “mũi nhọn” của kinh tế Hoa Lục

Mình rất ngạc nhiên khi một quốc gia với vạn lý tường lửa bưng bít thông tin lại cho làm một bộ phim nói về sự diệt vong của một đế chế hùng mạnh vì bưng bít thông tin.

Nhà Tuỳ thống nhất Trung Hoa từ phân chia Nam-Bắc Triều, phát triển cực thịnh, xây dựng nhiều công trình vĩ đại và các thành phố sầm uất, chinh phục nhiều quốc gia lân cận. Tuỳ Đế Dương Quảng văn võ toàn tài, thông minh thao lượt. Ông đi đến đâu làm thơ đến đó, mỗi bước chân là một câu thơ. Ông có thể bắn rơi chim nhạn bay trên trời, được mệnh danh là thần tiễn. Ông đánh đâu thắng đó, giúp vua cha thống nhất Trung Hoa. Và nhà Tuỳ huy hoàng đó sụp đổ sau khi thống nhất Trung Hoa được … 38 năm trong tay một vị hoàng đế văn võ song toàn!

Continue reading →

Vô Chiêu Thắng Hữu Chiêu: Độc Cô Cửu Kiếm trong Tiếp Thị (phần 1)

Vô Chiêu Thắng Hữu Chiêu là vô địch thiên hạ trong thế giới kiếm hiệp của Kim Dung. Kim Dung đề cập đến nhân vật vô địch thiên hạ Độc Cô Cầu Bại lần đầu tiên trong Thần Điêu Đại Hiệp nhưng không nói rõ tại sao ông ta lại không có đối thủ, chỉ biết rằng ông ấy đánh đâu thắng đó, suốt cuộc đời cầu bại 1 lần mà không được. Có lẽ lúc đó Kim Dung cũng chưa tìm được cách lý giải làm thế nào để vô địch tuyệt đối như vậy. Sau đó trong bộ Ỷ Thiên Đồ Long Ký, ông giới thiệu khái niệm Vô Chiêu Thắng Hữu Chiêu khi Trương Tam Phong truyền thụ Thái Cực Kiếm cho Trương Vô Kỵ. Lần đầu khi Trương Tam Phong múa kiếm, Vô Kỵ nhớ được 70% chiêu thức. Lần thứ 2, Vô Kỵ mừng rỡ reo lên “con chỉ nhớ được 30% chiêu thức.” Trong mấy trăm cao thủ đứng nhìn, chỉ có 1 mình Vô Kỵ nhận thức được điều kỳ diệu của Thái Cực Kiếm là kiếm ý chứ không phải kiếm thức. Khi lĩnh hội được kiếm ý thì không cần nhớ kiếm thức nữa. Tuy đã đi được đến khái niệm kiếm thức không quan trọng bằng kiếm ý, Kim Dung lúc này vẫn chưa lý giải được làm thế nào vô chiêu thắng được hữu chiêu.

Continue reading →

Crazy Rich Asians Không Phải Là Phiên Bản Cô Gái Lọ Lem Thời Hiện Đại

Đây là quà Trung Thu dành cho người lớn. Chống chỉ định cho trẻ em và người không chịu lớn!

Chàng là hoàng tử (kind of) còn nàng là một cô gái nghèo (kind of, giáo sư ở Mỹ là nghèo rồi). Sau bao sóng gió thì cũng có cái kết happily ever after (kind of). Không biết bao nhiêu phim được làm theo mô típ này rồi. Nếu Crazy Rich Asians cũng làm theo mô típ này thì chả có gì đáng xem cả. Cái hay là ở chỗ, nàng cũng không phải thuộc dạng vừa đâu. Nàng là giáo sư kinh tế, chuyên ngành Lý thuyết trò chơi (game theory). Sao bao nhiêu ngành mà tác giả không chọn lại chọn game theory? Đó là cái gợi mở để dẫn dắt câu chuyện theo một hướng khác với Cô Gái Lọ Lem.

Các thể loại trẻ em nên dừng lại ở đây và đi chơi Trung Thu đi hen. Cô Gái Lọ Lem là đẹp đẽ rồi, không nên tìm hiểu sâu làm gì. Đoạn sau chỉ dành cho người lớn. Continue reading →

Người Việt Sợ Thay Đổi: Cải Cách Giáo Dục

Khi chỉ trích cách đánh vần theo công nghệ giáo dục, nhiều người bị nói là “người Việt sợ thay đổi” nên luôn phản đối tất cả những cái mới dẫn đến không tiến bộ được. Thật sự người Việt có sợ thay đổi nhiều hơn các dân tộc khác không?

Có lẽ là người Việt sợ thay đổi thật. Một ngàn năm bị Tàu chiếm đóng mà vẫn không đổi qua nói tiếng Hán, một trăm năm bị Pháp chiếm đóng mà vẫn không chịu đổi qua nói tiếng Pháp mà cứ khư khư giữ lấy cái tiếng Việt. Trên thế giới này, có bao nhiêu dân tộc giữ được tiếng nói khi bị chiếm đóng lâu như vậy?

Nhưng nghĩ lại thì có vẻ không phải. Trước đây do không có chữ viết, người Việt nói tiếng Việt nhưng phải viết tiếng Hán. Sau này có chữ Nôm lại đổi qua viết chữ Nôm. Sau đó nữa có chữ Quốc Ngữ thì lại đổi qua chữ Quốc Ngữ. Trên thế giới này, có bao nhiêu dân tộc thay đổi chữ viết toàn bộ nhiều lần như vậy?

Để tìm hiểu vấn đề này một cách bài bản, có lẽ phải đi vào tâm lý học và hành vi học.

Continue reading →

Tranh Luận “Công Nghệ Giáo Dục” Dưới Con Mắt Khoa Học Hành Vi

Giải Thích Auto “Chửi”

Trong hành vi học, cách xử lý thông tin của con người đi theo hai hệ thống mà Kehneman (giải Nobel kinh tế) gọi là system 1 và system 2 (xem hình).

Hành vi auto “chửi” thuộc về system 1. Nghe thì có vẻ system 1 là không hay bằng system 2, nhưng thật ra system 1 có vai trò rất quan trọng trong cuộc sống. Khi bạn rơi vào một tình huống cần phản ứng nhanh để tồn tại, bạn hoàn toàn không thể sử dụng system 2 để suy nghĩ vì sẽ quá trễ mà bạn phải dựa vào system 1 để phản ứng nhanh mà tồn tại. Do đó, con người được lập trình để phản ứng theo system 1 khi gặp tình huống nguy hiểm.  Continue reading →

Viện Dữ Liệu Lớn 1000 Tỷ, 100 Nhân Tài, Và 5 Tỷ Đô Sách Tặng

Vingroup đầu tư 1000 tỷ (43 triệu đô) thành lập viện Dữ Liệu Lớn. Song song với công bố này là 100 chuyên gia công nghệ ở nước ngoài được mời về VN gặp mặt với chính phủ và Vingroup (nghe nói phải tự mua vé máy bay về, không biết đúng không?!). Tổng chi phí của tất cả chuyện này là bao nhiêu (1000 tỷ vẫn còn trên giấy, chưa chi, không tính nhé)?

Nguồn: Vingroup.net

Thế nhưng những gì Vingroup lấy lại là nhiều vô kể: truyền thông bao phủ (nếu chi tiền quảng cáo để có độ bao phủ này thì mất bao nhiêu tiền?). Nhưng đó chỉ là chuyện nhỏ. Những chuyện lớn hơn là tăng khả năng thu hút vốn, nhân sự, công nghệ; tăng giá trị thương hiệu để từ đó tăng giá bất động sản, xe hơi và tất cả những gì mà Vingroup đang và sẽ bán. Một thương vụ quá hời!

Continue reading →

Chơi Với Quỹ Đầu Tư Là Phải Hiểu Họ

Quỹ đầu tư thường mua đi để bán lại. Do đó về cơ bản lợi ích của họ trong công ty của bạn là ngắn hạn (trung bình 5 năm). Mục tiêu của họ là trong thời gian đó, họ phải đạt được lợi ích tối đa. Điều này có vẻ cũng trùng với mục tiêu của bạn. Không phải bạn cũng muốn công ty của bạn tối đa lợi nhuận hay sao? Nhưng chưa chắc như vậy! Điểm mấu chốt nằm ở chỗ “ngắn hạn”.

Nguồn: dealstreetasia.com

Nếu điều bạn muốn là sau 5 năm đó, bạn cũng bán luôn công ty thì mục tiêu của bạn và quỹ là giống nhau. Còn nếu bạn muốn duy trì lâu dài thì lợi ích của bạn và quỹ có nhiều mâu thuẫn vì tối đa lợi ích trong ngắn hạn thường là phải trả giá trong dài hạn. Những biện pháp gia tăng hiệu quả trong ngắn hạn quá cực đoan sẽ dẫn đến nhiều rủi ro trong dài hạn.

Khi mâu thuẫn xảy ra thì thường bạn là người chịu thiệt. Vì sao?

Continue reading →

Gian Lận Ảnh Hưởng Đến Năng Lực Cạnh Tranh và Sự Chọn Lựa Như Thế Nào?

Sự gian lận trong thi cử ở Việt Nam có lẽ không mới nhưng chưa bao giờ ầm ĩ như gần đây khi mà sự gian lận được phanh phui ở quy mô cả tỉnh và có lẽ là cả quốc gia. Gian lận là sai, là vô đạo đức, là bất công … thì quá rõ ràng rồi. Bài này bàn luận về một khía cạnh khác của gian lận: ảnh hưởng của nó lên chính bản thân người gian lận!

Continue reading →

Thay đổi cơ bản trong Marketing những năm gần đây

Sau khi bán được một sản phẩm cho một khách hàng, bạn chọn lựa bước tiếp theo như thế nào? (1) bán tiếp sản phẩm đó cho khách hàng thứ hai hay (2) bán tiếp sản phẩm thứ hai cho khách hàng đó? Đây là bài toán customer-centric marketing vs. product-centric marketing.

Nếu bạn bán một loại điện thoại, bạn sẽ nhắm đến khách hàng nam hay nữ, độ tuổi bao nhiêu? Hay bạn không cần quan tâm đến độ tuổi và giới tính mà chỉ cần biết cụ thể ai sẽ có khả năng mua sản phẩm của bạn và chỉ nhắm đến những người đó thôi? Đây là bài toán demographics vs. behavioral targeting.

Thật ra hai bài toán này lại liên quan mật thiết với nhau và mối quan hệ giữa hai bài toán này chính là khả năng thu thập, quản lý, và xử lý dữ liệu của bạn.

Video sau đây kể hai câu chuyện có vẻ độc lập:

(1) Sự dịch chuyển từ product-centric marketing sang customer-centric marketing

(2) Sự dịch chuyển từ demographics targeting sang behavioral targeting

và sau đó là câu chuyện thứ ba của big data liên kết hai bài toán ở trên lại với nhau. Đây chính là là những thay đổi cơ bản về marketing hiện nay.

by Nga Ho-Dac

Please ‘like’ the Facebook page or subscribe to the mailing list to receive notifications of new posts.

Please click on the tags below to find similar articles.