Lợi thế cạnh tranh bền vững

by Nga Ho-Dac

Ngày xưa có một con hẻm, nhà nhà bán cháo vịt. Bảng hiệu là các con vịt treo lủng lẳng. Bỗng một hôm, nghe theo tin đồn, anh Ba đi học khóa bí quyết làm giàu ở nước ngoài. Anh học được một bí quyết …
Anh về nhà, làm bảng hiệu bằng đèn neon màu chớp nháy. Chẳng mấy chốc quán nhà anh thu hút được nhiều khách hơn hẳn các quán khác trong hẻm. Giấc mơ làm giàu gần như đã chạm…được.
Tối hôm sau, cả xóm đều có bảng hiệu bằng đèn neon màu chớp nháy … Quán anh Ba trở lại như xưa. Lượng khách lại chia đều cho các quán. Anh Tư muốn đột phá nên làm bảng hiệu to hơn, sáng hơn hẳn các quán khác. Rồi chị Năm làm bảng hiệu to hơn, sáng hơn của anh Tư … rồi thím Chín làm nổi hơn nữa …
Cuối cùng trong xóm cũng có một nhà trở nên giàu có hơn hẳn …

Chị Hai đã bỏ nghề bán cháo vịt chuyển sang làm bảng hiệu đèn neon từ lâu rồi 😉

Hậu trường:

Phá sản do chơi Forex, Ado rời khỏi Mỹ đến Đông Nam Á, nơi có chi phí phù hợp hơn với tình hình của Ado. Tình cờ đến hẻm cháo vịt ăn, Ado làm quen với chị Hai. Biết được tâm lý dân hẻm cháo, Ado hùn vốn với chị Hai mở tiệm làm bảng hiệu quảng cáo. Còn Ado qua Singapore mở lớp dạy làm giàu với thị trường mục tiêu là … không phải dân Singapore. Ado thuê văn phòng ảo có địa chỉ ở New York để in lên danh thiếp và để trên website là Tập Đoàn Làm Giàu Hàng Đầu Thế Giới có trụ sở ở New York. Tất cả chi phí kinh doanh của Ado là biến phí. Chỉ khi nào có đủ học viên Ado mới thuê khách sạn ở Singapore mở lớp. Chỉ có $100/tháng thuê văn phòng ảo là chi phí cố định. Với mô hình này chẳng mấy chốc Ado trở thành triệu phú.